“杂货店”并不是一直贬义词。针对知名企业而言，开展多元化战略是必定的。如同今日百度搜索、阿里巴巴网、腾讯官方等互联网企业都进入了赢利发展潜力极大的信贷业务。可是，像小米手机那样另外进到手机软件、硬件配置、服务企业、零售、金融业等行业的公司還是非常少的。

实际上，许多人到掌握小米手机时都是有一个错误观念，那便是将小米生态链企业的商品作为小米手机本身的商品。小米生态链，其知压根，依然归属于项目投资的范畴，这与腾讯官方对许多公司开展不控投的项目投资并沒有不同之处。只不过是，小米生态链多离开了一步，那便是为公司开展了包含知名品牌以内的颠覆式创新。

打个比方，华米不久创立时出一款智能手表商品，倘若叫华米手环，那麼就不容易有哪些人知道。可是叫小米手环呢，便会有十分多的人了解这款商品，早期的宣传策划和营销费用便会省下许多。相反，这也会促进一些选购智能手表的客户提升对手机上的好感度，自然，这类危害较为变小。

如果我们清除掉全部由生态圈参加的商品，小米手机的经营范围也比较复杂，能够 分成下列几种：

1.项目投资业务流程：小米手机项目投资了很多的生态圈及非生态圈公司，这种项目投资大部分都很取得成功；

2.硬件配置业务流程：小米手机的硬件配置业务流程关键有下列商品：手机上业务流程、电视机业务流程、中央空调业务流程、无线路由器业务流程、vr业务流程、智能音响业务流程、笔记本电脑业务流程；

3.零售业务：小米手机主打产品有小米商城、小米旗舰店、小米直供、有品等零售职责，为小米手机本身、生态圈公司及其第三方服务企业；

4.服务企业：小米手机除开项目投资生态圈及非生态圈公司之外，还对这种公司开展服务项目，在其中较为关键的便是IoT服务平台服务项目，将许多硬件配置商品立即连接IoT服务平台，便捷开展智能化操纵，另外小米手机內部也是有手游运营业务流程，为游戏开发商开展手游运营；

5.手机软件业务流程：小米手机的MIUI开发设计了很多的手机软件，在其中大部分全是内放置红米手机的；

6.广告服务：小米手机根据MIUI服务平台对外开放了许多的广告栏，为广告主出示广告代理。

这种业务流程太杂吗？实际上不杂，由于基本上全部大中型互联网企业都是有这种的业务类型，很多人将小米手机视作杂货店也并并不是由于小米手机自身的业务流程多且乱，只是由于小米手机常常应用知名品牌颠覆式创新的方法，让许多商品应用了小米手机主打产品的知名品牌。