作为国内最早一批进入手机市场的品牌，魅族因其在设计上的独特，以及在系统体验上的创新而受到众多消费者的喜爱。即使是销量并没有达到巨头的水平，但仅仅是品牌，就已经将大部分手机厂商甩在了身后。

在被阿里投资后，魅族改变了之前的发展战略，不再一味地在两千元档死磕，也不再是一年只发布一两款产品。划分出子品牌魅蓝后，魅族在千元机市场的地位不断上升，并且成了其销量主力。在第一年，便让魅族整个业务线的销量翻了好几番。

日前，魅族科技在珠海召开供应商大会，白永祥在会上表示，“未来魅族的一个小目标，是要成为一个千亿级的企业。”值得注意的是，雷军也曾在年初说过，小米要在今年实现千亿营收。只是，相比较下，魅族的千亿目标是在未来六年内实现。

据魅族在会上透露的数据显示，2016年，魅族总产值为203亿元，认证专卖店超过2300家，Flyme软件收入超过十亿元，注册用户量超5400万。同时，在当地政府的扶持下，魅族还将建造自己的新总部，宣称是集科技、设计、人文于一身。

作为当下最热门的手机品牌之一，魅族的销量一直都不能与其的热度相匹配。在经历了2015年的“大跃进”之后，魅族在2016年的表现只能算是一般，总销量为2200万，相比较前一年的成绩小幅增长10%。而在2016年年初，魅族对自己定下的销量目标是2500万台。

虽然2016年没有达到销量目标，但是魅族在这一年实现了扭亏为盈，这也为以后的IPO奠定了很好的基础。魅族科技总裁白永祥表示，2017 年公司的重点是“回归初心，回归产品，追求我们的热爱，打造我们的梦想机，用我们追求热爱、追求梦想的精神去浇筑我们的品牌。”

值得注意的是，魅族创始人、董事长兼 CEO 黄章，年初在微博感谢某位粉丝祝自己农历生日快乐时声称，为了迎接魅族 15 周年，将重新出山打造梦想手机。他表示，“我将重新出山打造我的梦想机，去迎接魅族 15 周年。”

不过，从目前来看，魅族最新的旗舰产品Pro 7，无论是在口碑上还是在销量上似乎都和梦想机差距太大，或许是杨柘的加入，改变了魅族一贯的小清新作风，商务概念并不能被用户所接受，尤其是老用户。

对于分家后的魅族和魅蓝来说，本想着通过两种不同风格的品牌能够获得更多的用户。但是，对于魅族来说，人们还是习惯那个有着自己设计风格定义年轻人的产品。两条腿走路固然是好，但不能偏离了方向，否则都会成为拖累，停滞不前。

千亿元营收，对于华为、小米这些品牌来说，或许并不是什么难题。但是，对于魅族来说，前期落下了太多，后期补课，只能找对路，不能错。踏踏实实做产品，老老实实做营销，这是黄章对于魅族内部的要求，而当下的魅族似乎已经偏离了跑道。